Porque fracasar rápido no es el fin del mundo.
Luviandys Justo
Docente y Gestora de Emprendimiento Innovación y Productividad.
El emprendimiento, más allá de ser una hablar bonita, es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza para aprovechar las oportunidades presentes del entorno o para satisfacer las necesidades de ingreso, agregando valor a la economía y a la sociedad de cada país.
Pero al mismo tiempo trae consigo retos desafiantes para los cuales se requiere de algunos ingredientes claves, metodologías innovadoras y agiles que nos permitan emprender sin morir en el intento.
Y es en esta búsqueda donde surgen metodologías ágiles y herramientas como: Lean Startup, Scrum, Design Thinking entre otras.
Design Thinking que literalmente significa Pensamiento de Diseño, es una metodología centrada en las personas que nos permiten enfrentar los desafíos complejos que los emprendedores enfrentan hoy. Esta metodología se desarrolló por las aulas de la universidad de Stanford y luego popularizado por Tim Brown CEO de IDEO, una empresa creativa que busca soluciones innovadoras para problemas complejos.
Y me detengo en esta específicamente porque los seres humanos le huimos a los problemas, nos da pavor ir hacia lo desconocido y sobre todo le tenemos al fracaso. Esta metodología abrasa los problemas y nos invita a enamorarnos de ellos.
Quienes la utilizan no solo ofrecen soluciones tecnológicas o superficiales; se centran en comprender profundamente lo que los usuarios realmente necesitan, sus frustraciones, deseos y motivaciones. Este proceso va más allá de las suposiciones tradicionales y obliga a los emprendedores a “ponerse en los zapatos” de sus clientes, utilizando herramientas como el Mapa de Empatía para visualizar el contexto emocional y social de sus experiencias.
Existen dos grandes preguntas que llegan desde y fuera de mis aulas. Y son las siguientes:
¿Qué emprender si todo está creado?
¿Cómo emprender y no morir en el intento?
Uno de los desafíos más grandes para los emprendedores de hoy es asegurarse de que sus innovaciones sean sostenibles a largo plazo y para lograr esto es imprescindible lo siguiente:
Necesidad. Mientras exista una necesitad en el mercado, tendremos una puerta abierta para ser quienes la satisfaga a través de nuestras ideas y creaciones. Nuestros emprendimientos no deben partir del ego, deben tener un propósito claro y definido.
Viabilidad Técnica: ¿Es posible construir una solución con los recursos disponibles? Los emprendedores deben evaluar constantemente si tienen las herramientas y la tecnología necesarias para llevar sus ideas a la realidad. Recuerda, tener una idea genial sin los medios para ejecutarla es como tener el último smartphone sin el cargador: emocionante, pero inútil.
Viabilidad Comercial: No importa cuán innovadora sea tu idea si no hay un mercado para ella. ¿Existe una demanda real? ¿Cómo encaja tu solución en el ecosistema actual? Aquí es donde los emprendedores deben afinar su “sexto sentido” para detectar oportunidades y ajustarlas a las necesidades reales del mercado.
Viabilidad Económica: Al final, cualquier proyecto debe ser rentable. Esto implica analizar cuidadosamente los costos y beneficios para asegurarse de que la solución no solo funcione en papel, sino que también sea sostenible en términos financieros.
Caso de éxito en República Dominicana.
Si a mi abuelo Don Ramón le hubiesen dicho que sus cosechas tendrían una mejor producción integrando tecnología a sus parcelas y siembras por los años 70… pues me reservo la respuesta que hubiera dado, jaja.
Les cuento que esto es justamente lo que hace Agro 360. Está dedicada a la creación de soluciones para mejorar la productividad agrícola con ayuda de la tecnología, la inteligencia artificial y sensores ambientales para monitorear los cultivos.
Este startup fue fundado por Eddy Alvarado, un emprendedor dominicano que se dio cuenta que el 40% de los alimentos de los agricultores a nivel mundial se pierden por enfermedades que afectan los productos agrícolas, desencadenando hambre y pobreza.
Quiero culminar con lo siguiente, emprender no es para todos, pero aquellos que han decidido ir por ese camino les digo, que una actitud positiva sobrepasa cualquier pandemia, política fiscal, o altos niveles de competencia.
Trabajemos nuestra creatividad y agreguemos valor a nuestros proyectos, contando con un equipo enfocado y comprometido con tu misma visión.
